Residencias con marca internacional y gestión hotelera profesional comienzan a consolidarse en Argentina, con Mendoza como escenario de los primeros desarrollos.
En los últimos años, el concepto de branded residences comenzó a posicionarse como una nueva categoría dentro del mercado inmobiliario internacional. El modelo combina propiedad residencial privada con operación hotelera profesional, integrando servicios, estándares de gestión y respaldo de marcas globales.
En Argentina, el formato comienza a dar sus primeros pasos en la región de Cuyo, donde el crecimiento del turismo internacional y el posicionamiento de los destinos vinculados al vino y la montaña generan condiciones favorables para este tipo de desarrollos.
Desde la Cámara de Empresas de Servicios Inmobiliarios (CAMESI), su presidente, Mariano García Malbrán, señala que el fenómeno representa un cambio estructural en la forma de valorar los activos inmobiliarios.
“Las branded residences no son un ‘lujo de moda’: representan la convergencia más madura entre real estate y hospitality. En los mercados líderes, ya redefinieron la noción de valor porque el comprador no adquiere solo una unidad, sino un estándar operativo verificable y una marca que respalda la experiencia”, explicó.
Un modelo que combina vivienda y operación hotelera
Las branded residences integran departamentos o residencias privadas con servicios típicos de hotelería de alto nivel, administrados por una marca internacional.
El propietario puede elegir entre:
- habitar la unidad de forma permanente
- utilizarla de manera temporal
- incorporarla a un sistema de alquiler gestionado profesionalmente
Este esquema permite convertir la propiedad en un activo con potencial de generación de ingresos, bajo parámetros operativos estandarizados.
El rol de la operación en la valuación del activo
A diferencia del mercado residencial tradicional, en este formato la operación pasa a ser un factor central en la valuación del inmueble.
Según García Malbrán, la gobernanza del servicio (es decir, la calidad de la gestión y las reglas de funcionamiento) se vuelve determinante.
“Hoy el valor ya no depende únicamente del diseño o de la ubicación. Cuando existe gobernanza operativa (contratos claros, reglas de uso, mantenimiento y reporting), el mercado premia el producto con mayor confianza, liquidez y una prima de valor”, señaló.
En los mercados internacionales, esta combinación de marca, operación y servicios puede traducirse en valores hasta 30% superiores respecto de residencias tradicionales.
Mendoza, escenario de los primeros proyectos
En Argentina, el avance del modelo se concentra principalmente en Mendoza, donde confluyen factores como:
- crecimiento del turismo internacional premium
- conectividad aérea
- posicionamiento global del enoturismo
- atractivos naturales vinculados a montaña y paisaje
En este contexto, Armentano Desarrollos Inmobiliarios impulsa en Luján de Cuyo el proyecto El Cauce Autograph Collection Residences, parte del complejo de usos mixtos El Borgo.
El desarrollo se presenta como el primer proyecto de branded residences en el país bajo una marca internacional de alcance global, vinculada a la cadena Marriott Autograph Collection.
Según explicó Federico Batllori, integrante del equipo desarrollador, el crecimiento del formato responde a una evolución en las preferencias de los compradores.
“La tendencia refleja una demanda creciente de personas que buscan vivir como en un hotel, con servicios y una operación profesional que garantice calidad y valor en el tiempo”, señaló.
El complejo El Borgo integrará además gastronomía, retail, mercado de frescos, wellness y servicios financieros, dentro de un entorno pensado para recorrerse a escala caminable.
Ventajas y desafíos del modelo
Para inversores y propietarios, el atractivo del esquema suele asociarse a la idea de “propiedad sin fricciones”, donde gran parte de la gestión cotidiana queda en manos de operadores profesionales.
Entre los principales beneficios se destacan:
- mantenimiento y limpieza gestionados por la marca
- seguridad y conserjería permanente
- administración profesional del alquiler
- estándares operativos internacionales
Las proyecciones del sector estiman rentabilidades anuales cercanas al 8%, dependiendo del destino y del esquema de explotación.
Sin embargo, el formato también presenta desafíos, como costos de adquisición y mantenimiento más elevados, así como ciertas restricciones de personalización para preservar la identidad estética del proyecto.
“Este modelo funciona cuando existen reglas claras de operación y gobernanza. Esa previsibilidad es la que finalmente genera confianza en el mercado”, concluyó García Malbrán.
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